Estilos de Negociación
Los estilos de negociación es un esfuerzo de
interacción que se realiza a fin de generar beneficios. La negociación se ha
convertido en un aspecto esencial para la supervivencia de las empresas, ya que
el hecho de conseguir buenos acuerdos puede marcar la diferencia entre el éxito
y el fracaso, tenemos 5 estilos de negociación expuestos que son:
1. El Estilo Competitivo: para situaciones muy competitivas en las que unos ganan y
otros pierden, cuando no importa mucho el futuro de la relación entre las
partes sino el resultado, es decir prima el resultado sobre la relación.
2. El Estilo Colaborativo: para negociaciones colaborativas donde ambas partes
ganan, se necesitan mutuamente para conseguir sus resultados y además quieren
preservar la relación, en determinadas circunstancias hacen que las ganancias
sean mayores que las esperadas.
3. El Estilo Acomodativo: en situaciones donde prima la relación sobre los
resultados, esto hace que se acepte perder primeramente para obtener resultados
en el futuro.
4. El Estilo Evitativo: cuando ambas partes piensan que no vale la pena negociar
porque los problemas derivados de la negociación pueden ser mayores que los
beneficios obtenidos.
5.
El Estilo Distributivo:
cuando las partes establecen un acuerdo rápido, justo y equilibrado sobre
asuntos de mutuo interés.
Dentro de estos estilos de negociación tenemos también:
Push (presionante)
Sugiriendo proponer,
hacer una oferta.
Dando razones
exponiendo los argumentos a favor y en contra.
Exponiendo
expectativas ¿Qué espera de los demás?
Juzgando-formando y
dando una opinión (positiva o negativa).
Ofrecer incentivos
declarando que desea regalar algo para animar al Otro a reaccionar.
Presionar insistir
en resultados indeseados, ofreciendo acuerdos.
Pull (abierto)
Preguntando pidiendo
y aceptando puntos de vista de los Otros.
Información en
confianza exponiendo sus propias necesidades.
Sentimientos de
confianza confiar, decir algo en total confianza.
Reflexiones empáticas expresar las vistas del Otro con sus
palabras.
Apoyando dándole
fuerza al Otro, ayudándole con su aprobación y apreciación.
Join (consensuante)
Probando consenso
averiguando si existe un acuerdo general.
Resumiendo, haciendo
una lista de los puntos expuestos por ambas partes.
Visualizando
imaginando y describiendo como serían las cosas en caso de acuerdo.
Part (rompiendo)
Aplazar: interrumpir
las negociaciones hasta una fecha posterior
Pidiendo un receso:
una breve pausa para
Poder discutir con sus asesores.
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